Edição: 10 MAI | JUN 2009

Panorama empresarial em gestão de logística

E mais:

Inventário da Infraestrutura Logística Brasileira
Um inventário da situação das estradas, portos e aeroportos brasileiros. Por: Rodrigo Amarante de Souza Lang e Vanessa Kelly Saavedra Frederico 

Aprendizagem e ganhos em projetos logísticos de embalagem
O caso da redução de gramatura de embalagem PET para suco concentrado. Por: Darli Rodrigues Vieira e Hélio Alves da Silva 

A relação do comportamento humano no alinhamento da cadeia de valor
Conheça os perfis predominantes do comportamento de compra das empresas e como se dão as suas influências na gestão da cadeia de valor. Por: Carlos Frederico Bremer, Aluizio Ancona de Faria e Luis Augusto Franciosi

Desafios e tendências na aplicação de sistemas APS no Brasil
Uma abordagem empresarial e prática para a implementação de ferramentas avançadas de planejamento e programação da produção com menores riscos e resultados mais expressivos. Por: Cristhiano Stefani Faé e Alexandre Erhart

Quando investir na automação logística
Não vemos mais grandes novidades em logística, apenas uma evolução dos sistemas já conhecidos. A questão é como justificar a melhor solução em nossa empresa. Por: Edson Carillo

Logisticamente Falando - Para que imitar os iguais?
Sabendo usar a ferramenta do benchmarking, você corre o risco de virar referência. Cuidado! Por: Rodrigo Acras

Recomendação de Leitura
Administração da Embalagem. Por: Darli Rodrigues Vieira

O impacto das rupturas no varejo e o envolvimento do operador logístico
Muitas das soluções passam pela necessidade de adotar padrões compartilhados por todos os agentes da cadeia de abastecimento Por: Claudio Czapski

Estratégias de Cadeias de Suprimentos
Conheça as estratégias a serem seguidas pelas cadeias de suprimentos, assim como a identificação e compreensão dos fatores a serem considerados na definição destas estratégias. Por: Elton Voltolini

Determinação da vida útil econômica na substituição de equipamentos
Aplicação de uma ferramenta para análise de substituição de equipamentos de movimentação de materiais através da utilização do método do Custo Anual Uniforme Equivalente (CAUE). Por: Hugo Leonardo Cordeiro Silva

Produtividade na Cadeia de Suprimentos
Iniciativa da Unilever incrementou a produtividade do inbound de uma de suas plantas e proporcionou incremento de confiabilidade, redução de estoques e aumento do nível de serviço. Por: Marcelo Scarcelli

 

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